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中國太陽能儀表市場(chǎng)現(xiàn)狀與未來發(fā)展

日期:2024-12-23 01:16
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摘要:

中國太陽能儀表市場(chǎng)現(xiàn)狀與未來發(fā)展

2008,是風(fēng)云變幻的一年。先有南方雪災(zāi),中期又有汶川大地震,原材料價(jià)格飛漲,歲末更有美國次貸危機(jī)所引發(fā)的全球金融“大地震”,經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的負(fù)面作用正愈演愈烈。面對(duì)種種不利的外部環(huán)境因素,作為太陽能儀表企業(yè),能否認(rèn)清形勢(shì),知難而進(jìn),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),將是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。

  中國太陽能儀表市場(chǎng)經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,呈現(xiàn)出以下一些特點(diǎn):

  1.太陽能熱水器的快速發(fā)展帶動(dòng)太陽能儀表的需求劇增。

  太陽能儀表以人性化的功能設(shè)計(jì)和太陽能熱水有機(jī)的結(jié)合在一起,使消費(fèi)者使用更便捷更舒適。太陽能儀表隨著太陽能熱水器行業(yè)的快速發(fā)展而發(fā)展,特別是太陽能儀表產(chǎn)品質(zhì)量的逐步提高,逐漸得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可。太陽能儀表的配比率得到迅速的提高。太陽能儀表市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。

  2.生產(chǎn)企業(yè)眾多,整體規(guī)模較小。生產(chǎn)設(shè)施和質(zhì)量保證水平差別較大。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)太陽能儀表生產(chǎn)企業(yè)近200家。但整體規(guī)模較小,管理水平不高,很多企業(yè)仍處于手工作坊加工時(shí)代。

  3.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有待建立,單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,虛假和過渡承諾盛行,有序競(jìng)爭(zhēng)沒有形成。

  太陽能儀表產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還沒有后建立,致使各企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一,受單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)影響,偷工減料和使用低質(zhì)原材料情況時(shí)有發(fā)生。更有一部分企業(yè)沒有長遠(yuǎn)發(fā)展意向,采取獲利撤退的做法,在市場(chǎng)上采取虛假承諾或過渡承諾的做法,打出終生免費(fèi)更換或永不收費(fèi)的旗號(hào),在很大程度上阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。

  4.新技術(shù)應(yīng)用和**意識(shí)增強(qiáng),品牌效應(yīng)凸顯。

  在太陽能儀表產(chǎn)業(yè),新技術(shù)應(yīng)用和**意識(shí)增強(qiáng),一些領(lǐng)軍企業(yè)通過新技術(shù)應(yīng)用和**獲得了長足的發(fā)展。比華麗成功將觸摸技術(shù)和三重防雷技術(shù)應(yīng)用到太陽能儀表產(chǎn)品中,并利用建筑一體化的**模式開發(fā)的旗艦系列產(chǎn)品,受到消費(fèi)者的基地歡迎。這種做法得到一些企業(yè)的效仿,帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

  5.企業(yè)升級(jí)與裝備現(xiàn)代化是必有之路。

  只有通過企業(yè)升級(jí)與裝備現(xiàn)代化,太陽能儀表產(chǎn)業(yè)才能獲得發(fā)展。行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)開始通過企業(yè)升級(jí)與裝備現(xiàn)代化來提升企業(yè)發(fā)展速度。比華麗通過品牌運(yùn)作和15000平方米新基地的落成實(shí)現(xiàn)了企業(yè)升級(jí)和裝備現(xiàn)代化的步,開啟行業(yè)的先河。

  6.市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)分漸趨明顯。

  不同的地域及消費(fèi)差異,采取不同的產(chǎn)品組合,實(shí)施產(chǎn)品細(xì)分和市場(chǎng)區(qū)隔,終建立和打造自己的戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng),是未來太陽能儀表企業(yè)搶占自己市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)先決條件。

  二、太陽能儀表企業(yè)健康發(fā)展的幾點(diǎn)看法

  1.技術(shù)和產(chǎn)品**仍然是主題和核心。

  至今,在經(jīng)歷多年快速發(fā)展后,太陽能儀表全行業(yè)已經(jīng)開始慢慢進(jìn)入了良性狀態(tài)的增速放緩的盤整階段,**是惟一出路。

  **大體有兩種形式:一個(gè)是儀表主機(jī),方向是朝精工制造的方面延伸、擴(kuò)展,從而提升太陽能儀表的價(jià)值,擴(kuò)大產(chǎn)品賣點(diǎn);二是以傳感器改進(jìn)為特征的**形式,它主要體現(xiàn)為對(duì)傳感器的工藝結(jié)構(gòu)的突破。

  毫無疑問,傳感器是下一輪**價(jià)值提升的關(guān)鍵,它與儀表主機(jī)絕不是主仆關(guān)系,而是互為依存的“戰(zhàn)略合作伙伴”。失去傳感器的**,太陽能儀表的價(jià)值提升將失去重要依托。傳感器從初的七芯、四芯到后的兩芯,這些都是產(chǎn)品不斷升級(jí)、企業(yè)壯大的源動(dòng)力和**典范。

  2.多元化發(fā)展仍然是紅海中的藍(lán)海,但也是羈絆發(fā)展的陷阱,謹(jǐn)慎進(jìn)入。

  近年來,隨著太陽能儀表行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的加劇,太陽能儀表企業(yè)面臨生存和發(fā)展的雙重選擇。在此背景下,一些有長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)開始探索新的發(fā)展模式,多元化發(fā)展進(jìn)入了這些企業(yè)的視野中。企業(yè)實(shí)行多元戰(zhàn)略后,風(fēng)險(xiǎn)不僅可以分散,形成互為依托的局面,也可在一定程度上使企業(yè)保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  不能回避的問題是:對(duì)于尚不成熟的太陽能儀表行業(yè)究竟適不適合多元發(fā)展?有沒有這個(gè)能力去實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略多元化?是不是真的能夠達(dá)到學(xué)術(shù)理論上的效果?

  曾經(jīng)無數(shù)殘酷的實(shí)踐表明它可能是個(gè)美麗的陷阱。

  3.人才是企業(yè)大的無形資產(chǎn),融合至關(guān)重要。

  不管是自己培養(yǎng)還是空降借用外腦,企業(yè)發(fā)展大的無形資產(chǎn)應(yīng)該是駕馭品牌和資產(chǎn)的人。

  太陽能儀表企業(yè)應(yīng)該注重從內(nèi)部培養(yǎng)自己的人才,不盲目引進(jìn)人才。在用人方面,秉承實(shí)用實(shí)效的原則,選擇那些適合企業(yè)的,易與企業(yè)文化融合的人。

  不置可否,太陽能儀表企業(yè)在用人機(jī)制上存在先天不足。大多數(shù)儀表企業(yè)都是從手工作坊或者家族式的企業(yè)開始起步的,引進(jìn)空降兵自然成為企業(yè)保持活力與生機(jī)的重要途徑。注重外腦,要以企業(yè)獲得快速穩(wěn)定的發(fā)展為前提。

  在人才引進(jìn)的過程中,要相當(dāng)注意企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員間的相互融合。如果不加小心,就會(huì)給企業(yè)帶來巨大的傷害:團(tuán)隊(duì)不穩(wěn),人才缺乏歸屬感、**感,企業(yè)反而容易陷入“人才青黃不接”的危機(jī)。

  4.利潤和銷量、做大和做強(qiáng)的選擇:做強(qiáng)勢(shì)有利潤的企業(yè)。

  隨著近年來太陽能儀表業(yè)競(jìng)合速度的加快,太陽能儀表企業(yè)也開始面臨著增長的瓶頸,但也似乎更多地陷入了發(fā)展的困惑。因此,在經(jīng)歷了多年的快速奔跑之后,現(xiàn)在是到了應(yīng)該審視、反思的時(shí)候了。

  5.健康發(fā)展是硬道理

  一個(gè)的發(fā)展需要健康,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要健康,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展更需要健康。發(fā)展的前提是健康,健康為發(fā)展提供保障。所以,作為太陽能產(chǎn)業(yè)中的所有企業(yè)都要考慮一個(gè)問題,那就是怎么樣通過共同努力來維護(hù)行業(yè)的健康發(fā)展,怎么樣才能實(shí)現(xiàn)自身的健康發(fā)展。

  中國的太陽能儀表企業(yè),特別是一線品牌企業(yè)要先做強(qiáng),確保利潤,要先能生存再求快速發(fā)展,同時(shí)謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃之路。比華麗公司15000平方米新成產(chǎn)基地的落成和60畝產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃。這種適度量力擴(kuò)張的手法實(shí)與做強(qiáng)勢(shì)有利潤的企業(yè)理念有著異曲同工之合。

  從區(qū)域品牌發(fā)展到強(qiáng)勢(shì)品牌、從粗放式經(jīng)營到精細(xì)化經(jīng)營、打造細(xì)分市場(chǎng)的行業(yè)、從做銷量到做品牌、做好戰(zhàn)略規(guī)劃將是太陽能儀表企業(yè)必修的幾門課程,否則轟轟烈烈的發(fā)展局面很可能是曇花一現(xiàn)般的海市蜃樓,留下一段令人惋惜的凄楚故事。

  中國太陽能儀表企業(yè)不存在集體突圍,抱團(tuán)過冬。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是:未來一段時(shí)間內(nèi),中國太陽能儀表市場(chǎng)的格局不論怎樣變化,它都改變不了強(qiáng)者生存的淘汰法則所演繹的天下大勢(shì)。

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